在工程掛靠期間，作為掛靠方，您是否有權對工程進行管理呢？本文將站在深圳工程糾紛律師的角度，深入探討這一問題，并結合國內的實時案例，為您提供法律分析和建議。

　　工程掛靠的基本概念

　　工程掛靠是一種建筑勞務分包模式，掛靠方將自身勞務資源掛靠到建筑施工總承包單位名下，由總承包單位對掛靠方進行管理和組織。

　　掛靠方的管理權利

　　在工程掛靠合同中，通常會明確規定掛靠方的管理權利。掛靠方可以根據合同約定，參與工程的管理和監督，包括但不限于質量管理、安全管理、進度管理等方面。

　　實時案例分析

　　最近，深圳某建筑工程掛靠項目中，掛靠方在工程實施過程中，發現施工質量存在問題，及時提出整改意見并參與協調，最終確保了工程質量和進度的順利完成。

　　深圳工程糾紛律師建議

　　在工程掛靠合同中，務必明確掛靠方的管理權利，以免發生管理混亂或糾紛。

　　掛靠方可以根據合同約定，合理行使管理權利，參與工程管理，確保工程質量和進度達到預期目標。

　　結論

　　工程掛靠期間，掛靠方具有一定的工程管理權利，可以根據合同約定參與工程的管理和監督，以確保工程質量和進度的順利完成。深圳工程糾紛律師建議掛靠方在行使管理權利時，務必遵守合同約定，保持溝通協調，最大程度地保障自身權益。